SATIS DEPARTAMENTI DIREKTORU

Satıș departamentinin iş prinsiplərinə uyğun olaraq struktur bölmənin işini təşkil etmək; •Rəqiblərin, trendlərin və bazarda baș verən yeniliklərin təqib edilməsi; analiz edilməsi və nəticələrin rəhbərliyə təqdim olunması; Mağazaların satış planının icrasına nəzarət etmək və yaranacaq problemlərin aradan qaldırılmasını təmin etmək:
•Kooperativ müştərilərin cəlb edilməsi,satışin artırilması məqsədilə yeni təkliflər vermək; ◦Departament işçilərinin vəzifələrinin keyfiyyətli və vaxtl-vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək;
•Satış komandasına tətbiq olunan öhdəlik və tapșıriqlarin həyata keçirilməsi çün işçilərin bu istiqamətdə təlimatlandırılmasını və yönəldilməsini təmin etmək;
• Struktur bölmənin işçilərinin işinin giymətlendirməsini aparmaq;
• Satış ila əlaqədar qərarlar qabul etmək və ya qərarlarin verilməsi prosesində iştirak etmək; •Satıș Departamentinin tabeçiliyində olan əməkdaşlarm, Cəmiyyətin strukturu və idarəetmə prinsiplərinə, subordinasiya və etika qaydalarına riayət etmələrini təmin etməlidir.
• Bazarın araşdırılması və topdan satış şöbəsinin işinin təşkil edilməsi
• Müştəri bazasını genişləndirmək üçün strateji planın hazırlanması və yeni müştərilərin cəlb edilməsinin təşkili
• Satışın artırılması ilə bağlı təkliflərin verilməsi Topdan satış üzrə mütəxəssislər üçün satış planlarının təyini və icrasına nəzarət
•Satış strategiyasının hazırlanması və icrasına nəzarət
• Bazarın vəziyyətinin analizi
• Şirkətin ümumi bazar strategiyasının hazırlanmasında iştirak
• Azərbaycandan kənarda yerləşən şirkətlərin auditini həmin ölkə qanunlarına əsasən beynəlxalq mühasibata uyğunluğunun yoxlamalı; İș ilə bağlı daimi ezamiyyətdə olmalı;
• Mühasibat hesabatlarının tərtib və təqdim etməlidir
• Mağazalarda vo anbarda yoxlamaların, mal (qida və qeyri qida məhsulları) sayımının və inventarlaşmanın aparılmasını təmin etmək;
• Aşkar olunmuş çatışmazlıqların aktlaşdırılması və həlli istiqamətində addımların atılması;
• İs bölgüsü əsasında şöbə tərəfindən verilmiş digər tapşırıqların icrası;
• Yoxlamaların nəticələri haqqında rəhbərliyə hesabatların təqdim olunması;
•Şirkət məhsullarının satışının təşkili
• Verilən tapşırıqları vaxtında və keyfiyyətli yerinə yetirmək
•Rəhbərliyə görülmüş işlər barədə gündəlik hesabatların verilməsi
• Şirkətin təqdim etdiyi bütün malların xüsusiyyətləri və qiymətləri haqqında tam informasiyaya sahib olmalı.