HR MENECERI

Şirkətin İnsan Resursları (İR) strategiyasının hazırlanması və strateji məqsədlərə uyğun idarə edilməsi.
İR üzrə siyasət, prosedur və standartların hazırlanması, onların icrasına nəzarət.
İşçi qüvvəsinin planlaşdırılması və səmərəli idarə olunması.
İR büdcəsinin tərtib olunması və icrasının izlənməsi.
Şirkət strukturunun formalaşdırılması və optimal idarə olunması.
İR sisteminin inkişafına nəzarət, potensial risklərin müəyyən olunması və aradan qaldırılması.
İş analizlərinin təşkili və həyata keçirilməsi.
Vəzifə təlimatlarının hazırlanmasının təmin edilməsi.
Vəzifələr üzrə kateqoriyaların və səriştə tələblərinin müəyyənləşdirilməsi.

İşçi tələbatının müəyyənləşdirilməsi, düzgün namizədlərin seçilməsi və işə qəbul prosesinin idarə olunması.
Oriyentasiya planının hazırlanması, yeni işçilərin adaptasiyası və sınaq müddətində müşahidəsi.
Performansın qiymətləndirilməsi sisteminin tətbiqi və təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflərin hazırlanması.
Təlim ehtiyaclarının müəyyən edilməsi, illik təlim planlarının hazırlanması və icrasının təmin edilməsi.
Vəzifələrin dərəcələndirilməsi üçün müvafiq metodların tətbiqi və qiymətləndirmə prosesinin təşkili.
Effektiv mükafatlandırma və motivasiya sistemlərinin qurulması və tətbiq olunması.
Kadr kargüzarlığının əmək qanunvericiliyinə uyğun təşkili və idarə olunması (əməkhaqqı və məzuniyyət hesablamaları daxil olmaqla).
İR proseslərinin avtomatlaşdırılması üzrə tədbirlərin hazırlanması və həyata keçirilməsi.
Karyera planlaması və inkişafı üzrə proqramların hazırlanması, əməkdaşların inkişaf yolunun müəyyən edilməsi.
İşçi münasibətləri və mümkün münaqişələrin həlli istiqamətində tədbirlərin görülməsi.
Pozitiv və məhsuldar iş mühitinin yaradılması üçün təşəbbüslərin həyata keçirilməsi.